Дашборд команди

Дашборд збирає ключові метрики команди в одному місці. Дані рахуються автоматично з графіка змін і карток співробітників - вручну нічого збирати не потрібно.

Щоб відкрити дашборд, натисніть Дашборд у бічному меню. Розділ доступний ролям з правом Дивитися дашборд.

KPI-картки

У верхній частині сторінки розташовані шість карток:

  • Співробітники - загальна чисельність і скільки нових з'явилося за місяць.
  • Сьогодні на зміні - скільки людей за графіком працює сьогодні і який відсоток від штату.
  • Години за місяць - сумарні планові години команди і динаміка до попереднього періоду.
  • Дні дефіциту - скільки днів у поточному місяці покриття опускалося нижче порогу.
  • Переробітки - кількість співробітників, у яких більше 200 планових годин.
  • Ср/особу - середня кількість годин на співробітника і зміна до минулого місяця.

Теплова карта покриття

Блок «Покриття по днях» показує ковзні 12 місяців: кожен день - це клітинка, колір якої відображає кількість людей на зміні. Чим темніше - тим більше. Наведіть на клітинку, щоб побачити точне число.

Теплова карта дозволяє швидко побачити патерни: стабільно «бліді» суботи, провали в певні тижні, сезонні просадки.

Графік годин команди

Блок «Години команди» відображає планові години в розрізі по днях тижня або по датах місяця - перемикайте режим кнопками «Тиждень» і «Місяць».

Відпустки, події та завдання HR

  • Відпустки і лікарняні - хто зі співробітників сьогодні відсутній.
  • Події - найближчі дні народження та річниці роботи в команді.
  • Завдання HR - список завдань з тегами (Найм, Документи, Команда, Інше). Додайте завдання кнопкою Завдання, відмітьте виконане галочкою.

Стадії адаптації в команді

У віджеті «Команда» колонка «Стадія» показує етап адаптації співробітника (колір — з конструктора етапів), а колонка «Дошка» — на якій він дошці. Хто не в адаптації — позначений як «Співробітник». У заголовку віджета — зведення за стадіями. Фільтри «Дошка» і «Стадія» (поруч із «Вся команда») дозволяють вибрати кілька дощок або стадій і показати всіх відповідних співробітників.

Що далі

Чи була стаття корисною?