Дашборд команды

Дашборд собирает ключевые метрики команды в одном месте. Данные считаются автоматически из графика смен и карточек сотрудников - вручную ничего собирать не нужно.

Чтобы открыть дашборд, нажмите Дашборд в боковом меню. Раздел доступен ролям с правом Смотреть дашборд.

KPI-карточки

В верхней части страницы расположены шесть карточек:

  • Сотрудники - общая численность и сколько новых появилось за месяц.
  • Сегодня на смене - сколько человек по графику работает сегодня и какой процент от штата.
  • Часы за месяц - суммарные плановые часы команды и динамика к предыдущему периоду.
  • Дни дефицита - сколько дней в текущем месяце покрытие опускалось ниже порога.
  • Переработки - число сотрудников, у которых больше 200 плановых часов.
  • Ср/чел - среднее количество часов на сотрудника и изменение к прошлому месяцу.

Тепловая карта покрытия

Блок «Покрытие по дням» показывает скользящие 12 месяцев: каждый день - это ячейка, цвет которой отражает количество людей на смене. Чем темнее - тем больше. Наведите на ячейку, чтобы увидеть точное число.

Тепловая карта позволяет быстро увидеть паттерны: стабильно «бледные» субботы, провалы в определённые недели, сезонные просадки.

График часов команды

Блок «Часы команды» отображает плановые часы в разрезе по дням недели или по датам месяца - переключайте режим кнопками «Неделя» и «Месяц».

Отпуска, события и задачи HR

  • Отпуска и больничные - кто из сотрудников сегодня отсутствует.
  • События - ближайшие дни рождения и годовщины работы в команде.
  • Задачи HR - список задач с тегами (Найм, Документы, Команда, Прочее). Добавьте задачу кнопкой Задача, отметьте выполненную галочкой.

Стадии адаптации в команде

В виджете «Команда» колонка «Стадия» показывает этап адаптации сотрудника (цвет — из конструктора этапов), а колонка «Доска» — на какой он доске. Кто не в адаптации — отмечен как «Сотрудник». В заголовке виджета — сводка по стадиям. Фильтры «Доска» и «Стадия» (рядом с «Вся команда») позволяют выбрать несколько досок или стадий и показать всех подходящих сотрудников.

Что дальше

Была ли статья полезна?